3月2日至3日，东部储运公司在南京培训中心召开2023年管道完整性管理工作会议，并举办管道完整性专项技术培养和训练，安排部署今年管道完整性管理工作重点任务，以逐步提升资产完整性管理能力，推动管道专业线条实现“以事故事件、隐患问题为导向的应急抢修、应急整治，向以检验测试、风险分析、科学评价为导向的风险消减、风险管控和预防维修”的转变，确保公司管道完整性管理上的水准迈上新台阶。公司副总经理孙兆强出席会议。

  会上，管道保卫部传达宣讲了集团公司关于管道完整性管理的有关要求，详细地理解阅读了2023年公司管道完整性管理工作目标、12项工作重点和91项具体任务，要求各单位认真贯彻落实集团公司和公司2023年工作会议精神，牢固树立安全生产“先于一切、高于一切、重于一切”的理念，刚性执行年度管道完整性管理方案，持续提升本质安全管理水平。

  公司副总经理孙兆强指出，一分部署、九分落实，不注重抓落实、不认真抓落实，再好的规划和部署都会沦为空中楼阁。

  孙兆强对强化管道完整性管理能力提出要求：要夯实管道完整性数据管理基础，扎实推进管道完整性体系和管理方案有效执行，工作要有计划性和前瞻性；要格外的重视风险排查和整治，做好管道占压隐患整治工作“回头看”，认真开展管道穿越密闭空间隐患排查和整治，持续开展洪水地质灾害风险隐患排查治理，深化管道检验检验测试成果的应用，狠抓老旧管道和人口密集区、重要水体等管段重大安全环境风险管控，同时要强化管道修理项目全过程管理，确保安全质量工期受控；要认线年打孔盗油防范工作专题会议精神，坚决守住“零打孔”“责任断缆减半”底线；要加强公司管道维抢修业务管理，时刻做好抢大险、抢难险的应急准备；要重视人员综合素养提升，加强管道专业线条人才教育培训。

  会上，沧州处、武汉处、南京处、襄阳处、嘉兴分公司、宁波处等单位分别就管道保护和打孔盗油防范、管道风险隐患排查治理、老旧管道整治、管道建管融合、管道占压处置、海底管道管理等方面工作进行了交流发言。与会人员结合实际在做的工作，就管道完整性管理重点工作进行了交流研讨，并对外管道风险识别与隐患整治、洪水地质灾害管理、反打孔盗油、城区段管道管理等方面工作提出了意见和建议。

  会议还开展了管道完整性专项技术培养和训练。三名公司专家讲授了管道金属腐蚀防护及阴极保护技术、地质灾害风险隐患排查整治、液体管道清管技术和管道内检测、用于承受压力的管道定期检验规则、管道泄漏应急抢险抢修和管道本体缺陷修复技术等知识。各单位分管管道专业领导和管道保卫科有关人员都表示学有所成、收获满满，要把学到的新知识新理念应用到管道管理实践中去，为推动公司管道完整性管理上的水准迈上新台阶作贡献。

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